martes, 6 de marzo de 2012Ritmo y presión La cuestión del ritmo y la presión, una de las claves del management, es poco abordada probablemente porque tiene una dimensión claramente local. Los ritmos europeos, asiáticos y latinoamericanos tienen poco “ensamble” entre sí y la presión óptima en cada caso también es diferente. Un tema que interesa a todos los gerentes preocupados por el mejor camino para llegar a resultados sostenibles.
martes, 7 de febrero de 2012Fusiones: Cómo enfocar los cambios culturales Quienes llevan varias fusiones en el cuerpo saben que el cambio cultural suele dejarse de lado al comienzo, para retomarlo en uno, dos o tres años, cuando la relación costo/beneficio sigue sin cerrar. En los últimos años han surgido nuevos enfoques sociológicos, antropológicos y ecológicos que pueden ser muy útiles para enfocar este apasionante tema.
martes, 3 de enero de 2012Año nuevo: ¿Objetivos nuevos? Porque el cuerpo carga un año más, porque los clientes están más exigentes, porque se acaba el calendario Maya: ¿Qué haremos en el 2012 para adaptarnos a los nuevos escenarios?
martes, 6 de diciembre de 2011La política en la empresa En esta Ficha abordamos un tema clásico del management: La ilusoria segmentación entre “técnicos” y “políticos” en la empresa. ¿Por qué ilusoria? Porque no existe el gerente “a-político”. Cualquier decisión en un puesto de conducción es necesariamente política, de perfil alto o bajo, pero política al fin. En el ícono de Adobe Acrobat debajo del título se encuentra el texto completo de esta entrega. ¡Hasta el año que viene!
miércoles, 2 de noviembre de 2011Disciplina en el trabajo La disciplina tiene mal marketing. Su mención en la empresa suele ser “políticamente incorrecta” y la imaginería teórica del liderazgo generalmente la ubica al fondo, detrás de tolerancia, flexibilidad y complacencia. Cuando el tema se maneja inadecuadamente, por exceso o por defecto, se enredan las situaciones más simples. Veamos.
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