martes, 1 de diciembre de 2009

Movilizando el negocio


La experiencia de los gerentes generales tratando de movilizar el negocio suele ser poco halagadora. Siempre hay más fuerzas en el escenario de las que se pueden controlar. En esta entrega ofrecemos una visión pragmática de estrategia de movilización. Puede resultarle útil. Mire.

La “masa crítica” de movilización

Uno de los problemas clásicos al intentar movilizar el negocio es que los esfuerzos aplicados a una gerencia, pueden ser frenados o compensados rápidamente por la red de procesos que la vinculan con otras áreas. Le proponemos un ejercicio.

 
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